Bedrijven voelen noodzaak om veerkrachtiger te worden

Bedrijven en organisaties voelen steeds vaker de noodzaak om veerkrachtig te worden, maar handelen daar nog niet altijd naar. Het ontbreekt ze vaak aan capaciteit en kennis om de benodigde stappen te zetten. Dat blijkt uit de eerste onderzoeksresultaten van de Resilience Scan, die bedrijven test op hun veerkrachtigheid. De scan is ontwikkeld door een consortium van evofenedex, Hogeschool Windesheim, Involvation, Rijksuniversiteit Groningen en verschillende productiebedrijven. 

Vijf criteria voor veerkracht

De scan zoomt in op vijf vaardigheden die met veerkracht te maken hebben. De eerste is redundantie, het aanleggen van buffers. De tweede is samenwerking met ketenpartners. Flexibiliteit, de derde eigenschap, gaat over de beschikbaarheid van alternatieven. Tot slot worden de inzichtelijkheid van data en de wendbaarheid van een bedrijf getoetst. 

Student-onderzoeker Wolf Jansen van Hogeschool Windesheim analyseerde de scans voor ruim 80 leden van het Supply Chaingers Netwerk. Deze community van evofenedex bestaat uit 150 supplychainprofessionals die werkzaam zijn bij lidbedrijven. Zij delen regelmatig kennis en ervaringen met elkaar in het netwerk. 

Kostenpost

Uit het onderzoek blijkt volgens Wolf dat bedrijven wel weten dat weerbaarheid belangrijk is, maar het lastig vinden om dat daar in de praktijk handen en voeten aan te geven. “Dit kan te maken hebben met het feit dat sommige eigenschappen van weerbaarheid, zoals een buffervoorraad aanleggen, op korte termijn een kostenpost voor bedrijven zijn. Ook het onderhouden van relaties met meerdere toeleveranciers kan complex zijn. Denk bijvoorbeeld alleen al aan alle IT-systeemkoppelingen en de investeringen die met het bouwen en onderhouden van nieuwe relaties gepaard gaan. De opbrengsten van het bouwen van flexibiliteit worden vaak pas zichtbaar na een disruptie. Hierdoor is het lastig voor ondernemers om deze investeringen in flexibiliteit te rechtvaardigen, omdat ze op de korte termijn juist hogere kosten tot gevolg hebben. Voor de lange termijn biedt dit juist kansen om een marktaandeel te vergroten en de concurrentie voor te blijven.”

Resilience vergroten

Nanne Schriek neemt als senior projectmanager Supplychainmanagement bij evofenedex deel aan het consortiumproject. Ook hij merkt dat bedrijven naar mogelijkheden zoeken om veerkracht te realiseren binnen de keten. “Bij onze achterban merken we een behoefte om meer resilience in te bouwen in hun supplychain. De veerkracht vergroten van onze leden vormt daarom een belangrijk aandachtspunt voor evofenedex de komende jaren.”