Handvatten voor ’groei met grip’ voor mkb-bedrijven
Leestijd: 2 minuten
Hoe interne processen de basis leggen voor duurzame bedrijfsuitbreiding
Is jouw bedrijf hard aan het groeien? Breng dan je interne zaken op orde voordat je nieuwe groeimarkten gaat benaderen. Dit belangrijke advies geeft projectleider Denise Boekestijn-van Os regelmatig aan leden van evofenedex.
“Veel bedrijven moeten alle zeilen bijzetten om orders op tijd de deur uit te krijgen. Zeker wanneer een bedrijf in korte tijd sterk is gegroeid of last heeft van een personeelstekort. De waan van de dag regeert dan. Lang niet altijd zijn processen zo georganiseerd dat het werk zo efficiënt mogelijk gedaan kan worden. Deze situatie zie ik veel bij mijn community-deelnemers.”
Boekestijn is projectleider van de MKB Business Tour. Deze community van evofenedex richt zich op mkb’ers die samen kennis en ervaringen uitwisselen over de dagelijkse uitdagingen voor ondernemers. In haar contacten met honderden leden constateert Boekestijn verschillende trends en ontwikkelingen met veel impact op bedrijven. De komende maanden deelt ze in een serie artikelen de onderwerpen die in de community worden besproken en belangrijke leermomenten voor de deelnemers.
"De CFO was daar op dat moment niet blij mee. Maar het heeft goed uitgepakt."
Blygold
Pas op de plaats maken
Een mkb-bedrijf dat bijvoorbeeld groei zag aankomen was Blygold. Che Chong Hau, international business development manager van Blygold, vertelt hierover: “Voordat we nieuwe markten zijn gaan benaderen, hebben we eerst de tijd genomen om de huidige processen goed onder de loep te nemen. Pas toen dit op orde was, zijn we de nieuwe markten gaan benaderen. De CFO was daar op dat moment niet blij mee. Maar het heeft goed uitgepakt.”
Iris Vlastuin, CEO van Movexx International, herkent deze situatie. “Dat is bij ons ook zo gegaan. Toen ik de zaak van mijn vader overnam, hebben we eerst pas op de plaats gemaakt om te zorgen dat we de groei aankunnen.”
Bij Kanters Special Products ging het net even anders. De afgelopen jaren is dit bedrijf erg gegroeid. Voor het bedrijf is het lastig om zijn brede assortiment aan te houden, rekening houdend met de logistiek operatie. Om die reden is logistiek manager Huub Vermeer bezig om het aantal recepturen terug te brengen.
Goed startpunt
Waar begin je als je interne processen op orde wilt brengen? Een goed startpunt is het analyseren van de huidige logistieke stromen. ”Op die manier krijg je inzicht in de (arbeids)productiviteit. Vaak zijn er met kleine wijzigingen al stappen te zetten naar een efficiëntere bedrijfsvoering, waardoor bedrijven beter in staat zijn om de groei te managen”, stelt Boekestijn.
Grip op groei
Maar soms zijn er echt investeringen nodig en moet je bijvoorbeeld techniek aanschaffen. Financiering vinden kan uitdagend zijn, vooral als de groei daarvoor nog onvoldoende ruimte heeft geboden.
Is financiering ook de uitdaging waar bij jouw bedrijf de schoen wringt? Kijk dan eens naar de financieringsmogelijkheden vanuit de regeling Borgstelling MKB-kredieten (BMKB) van de overheid Leden die hun bedrijfsprocessen onder de loep willen laten nemen door evofenedex, kunnen contact opnemen met Boekestijn. Wat zijn de financieringsmogelijkheden, en wat is de juiste volgorde om verschillende projecten aan te pakken?
De voorbereiding om stabiele groei te realiseren is volgens Boekestijn te verdelen in 3 fasen:
- Inventariseer knelpunten in je logistieke keten.
- Stel prioriteiten met focus op quick wins.
- Onderzoek financieringsopties zoals de regeling BMKB.
MKB Business Tour
Leden van evofenedex die willen leren van andere mkb-bedrijven, nodigen wij van harte uit om deel te nemen aan de MKB Business Tour. Lees meer over deze community.
MKB Business Tours
Meld je aan voor drie nieuwe bijeenkomsten bij jou in de regio.
Vragen over Supply Chain Management?
Nanne en zijn collega's helpen je graag verder
