Vijf oorzaken van faalkosten plus oplossingen
Hoe kleiner de winstmarges, hoe belangrijker het is om geen onnodige kosten te maken in het logistieke proces. Het gaat hier om zogenaamde faalkosten. Kosten die ontstaan door fouten in het proces. Gemiddeld is deze kostenpost zo’n 10% van de totale omzet van het bedrijf. Het verminderen van faalkosten kan veel winst opleveren voor bedrijven.
Voorkomen
Waar mensen werken, worden fouten gemaakt. Daarom zijn faalkosten nooit helemaal te voorkomen. Door te werken vanuit een stabiele basisorganisatie, waarin afspraken en regels voor iedere medewerker duidelijk zijn, kun je onnodige fouten en daarmee kosten tot een minimum beperken.
In deze whitepaper lees je over:
- Wat zijn de veel voorkomende oorzaken van faalkosten in je operatie?
- Hoe breng je faalkosten in jouw logistieke operatie in kaart?
- Welke oplossingen er zijn om faalkosten zoveel mogelijk te voorkomen?
Tot slot geven we je een aantal herkenbare voorbeelden van situaties op de werkvloer waar faalkosten uit ontstaan, herken jij ze?
Voorkom faalkosten
Denk je dat de huidige magazijnindeling beter kan? Overweeg je een herinrichting van je magazijn, nieuwbouw of heb je al concrete verhuisplannen voor jouw magazijn? Wij kunnen je ook direct helpen met Magazijninrichting en nieuwbouw.
Vragen over magazijnen?
Frank en zijn collega's helpen je graag verder
